 (1).png)
PADANG – Yayasan Rumah Sakit Islam (YARSI) Sumatera Barat memperkuat kepemimpinan dan tata kelola rumah sakit melalui pelantikan Direktur Rumah Sakit Islam (RSI) Ibnu Sina Padang Periode 2026–2030. Langkah ini menjadi bagian dari upaya pembaruan manajemen sekaligus memperkuat kesinambungan pengembangan institusi dalam menghadapi tantangan pelayanan kesehatan yang semakin kompetitif.
Pelantikan dilaksanakan pada Sabtu (14/11/2026), pukul 10.00 WIB, bertempat di Kantor Pusat YARSI Sumatera Barat, Jalan Proklamasi No. 63, Padang. Dalam pelantikan tersebut, dr. Meri Herliza, MARS, FISQua, C.Med, CRP, resmi menerima amanah sebagai Direktur RSI Ibnu Sina Padang Periode 2026–2030, menggantikan dr. Zurrahmi, MARS, yang telah memimpin rumah sakit tersebut selama empat tahun terakhir.
Rangkaian pelantikan diawali dengan pembacaan Surat Keputusan (SK) oleh Dr. Gustafianof, S.H., M.Sc., selaku Wakil Sekretaris Pengurus YARSI Sumatera Barat. Selanjutnya, prosesi baiat dipimpin oleh Jimmi Syah Putra Ginting selaku Sekretaris Umum YARSI Sumatera Barat, dan pelantikan secara resmi dilakukan oleh Ketua Umum YARSI Sumatera Barat, dr. Erman Ramli, Sp.OG(K), FISQua.
Pada kesempatan yang sama, YARSI Sumbar juga memberikan amanah kepada dr. Arnaz Fahdika, Sp.An, untuk melanjutkan kepemimpinan RSI Ibnu Sina Simpang Empat sebagai Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur.
Kegiatan ini dihadiri Ketua Pembina YARSI Sumatera Barat, Prof. Dr. Zainul Daulay, S.H., M.H., bersama unsur Pembina lainnya, yakni Prof. Dr. dr. Masrul, M.Sc., Sp.GK., H. Masoed Abidin, dr. Hj. Hasni Syam, dr. H. Muchlis Hasan, Sp.OG., dan Dr. Khairul Fahmi, S.H., M.H. Hadir pula jajaran Pengurus YARSI Sumatera Barat serta unsur manajemen RSI Ibnu Sina, Universitas Mohammad Natsir, dan PT. Masyithah YARSI Sumbar.
Pergantian Kepemimpinan sebagai Penguatan Organisasi
Ketua Pembina YARSI Sumatera Barat, Prof. Dr. Zainul Daulay, S.H., M.H., menyampaikan bahwa perubahan kepemimpinan merupakan bagian yang wajar dalam dinamika organisasi atau dikenal dengan istilah tour of duty. Menurutnya, pergantian penugasan bukan sekadar perubahan posisi, tetapi merupakan keputusan strategis untuk memperkuat organisasi dan menjawab tantangan pengembangan institusi.
Ia mengajak seluruh jajaran YARSI untuk menyikapi setiap keputusan organisasi dengan sikap husnuzan serta memberikan dukungan, baik secara moril maupun materil.
Secara khusus, Ketua Pembina menyampaikan apresiasi atas capaian dr. Meri Herliza selama memimpin RSI Ibnu Sina Simpang Empat. Keberhasilan tersebut dinilai sebagai hasil kerja bersama seluruh unsur rumah sakit yang sekaligus menjadi bekal berharga dalam mengemban amanah baru di RSI Ibnu Sina Padang.
"Pengalaman adalah guru yang sangat berharga. Ada pengalaman manis dan pahit yang menjadi bagian dari proses menempa kematangan kepemimpinan. Apa yang telah dicapai sebelumnya hendaknya menjadi bekal untuk menghadapi tantangan yang berbeda di tempat penugasan yang baru," pesannya.
Prof. Zainul juga mengingatkan bahwa dukungan keluarga merupakan salah satu kekuatan penting bagi seorang pemimpin dalam menjalankan amanah. Ia berharap seluruh jajaran organisasi dapat memberikan dukungan penuh kepada para pejabat yang mendapatkan penugasan baru.
YARSI Sumbar Memiliki Amanah Besar
Dalam sambutannya, Prof. Zainul mengingatkan bahwa YARSI Sumbar saat ini telah berkembang menjadi institusi yang besar dengan tanggung jawab yang semakin luas. YARSI mengelola enam rumah sakit, serta diperkuat dengan keberadaan Universitas Mohammad Natsir dan PT Masyithah.
Menurutnya, besarnya organisasi harus diiringi dengan kesadaran bahwa setiap jabatan dan tanggung jawab merupakan amanah untuk melanjutkan cita-cita pendirian YARSI.
Ia mengajak seluruh pengurus dan pimpinan Unit Kegiatan YARSI Sumbar untuk kembali memahami nilai-nilai dasar perjuangan yang diwariskan oleh Mohammad Natsir sebagai salah satu landasan pendirian YARSI Sumatera Barat.
YARSI, menurutnya, sejak awal tidak hanya dimaksudkan sebagai lembaga pelayanan kesehatan, tetapi juga sebagai instrumen dakwah melalui kerja nyata (dakwah bil hal), pemberdayaan ekonomi umat, serta pengembangan sumber daya manusia.
Terdapat tiga pokok pemikiran yang disoroti dalam sambutannya. Pertama, menggerakkan potensi dan kreativitas masyarakat melalui dakwah bil hal. Kedua, membangun budaya menabung sekaligus menggerakkan ekonomi umat. Ketiga, mengembangkan pendidikan dan menyiapkan tenaga kesehatan yang terampil dan profesional untuk memenuhi kebutuhan pelayanan kesehatan.
Dalam konteks pengembangan sumber daya manusia, upaya yang dirintis melalui pendidikan tenaga kesehatan, termasuk SPKU, terus berkembang hingga berdirinya Universitas Mohammad Natsir. Hal ini menunjukkan bahwa cita-cita pendirian YARSI sejak awal tidak hanya berorientasi pada pelayanan, tetapi juga pada pembangunan kapasitas dan kemandirian umat.
Salah satu pesan penting yang kembali ditekankan Ketua Pembina adalah agar YARSI tidak melupakan masyarakat Mentawai.
Perhatian terhadap Mentawai merupakan bagian dari misi sosial dan cita-cita perjuangan yang harus terus diperkuat dalam perjalanan organisasi. Menurutnya, semangat pendirian YARSI harus senantiasa mengingatkan seluruh jajaran bahwa keberadaan lembaga ini juga memiliki tanggung jawab untuk menjangkau masyarakat yang membutuhkan perhatian dan penguatan pelayanan.
Menyiapkan Arah Perjuangan hingga 50 Tahun Mendatang
Lebih jauh, Ketua Pembina menyampaikan bahwa mulai tahun 2027, YARSI Sumbar diharapkan melakukan reaktualisasi rencana strategis organisasi untuk lima tahun, sepuluh tahun, hingga lima puluh tahun mendatang.
Langkah tersebut diperlukan agar pengembangan YARSI tidak hanya berorientasi pada kebutuhan jangka pendek, tetapi juga memiliki arah dan kesinambungan yang jelas bagi generasi berikutnya.
Ia menekankan pentingnya membangun kesadaran bahwa keberlanjutan YARSI tidak cukup hanya dengan mempertahankan dan mengembangkan unit-unit usaha yang ada. Lebih dari itu, seluruh jajaran memiliki tanggung jawab untuk menjaga nilai, cita-cita, dan semangat perjuangan yang menjadi dasar pendirian organisasi.
"Apa yang kita bangun hari ini bukan hanya untuk kepentingan kita sekarang. Kita harus berpikir tentang apa yang akan kita wariskan. Bukan sekadar mewariskan institusi, tetapi juga cita-cita, nilai perjuangan, dan peradaban," menjadi pesan penting Ketua Pembina.
Ia menegaskan bahwa YARSI tidak boleh dipahami sebatas organisasi yang memberikan pelayanan kesehatan dan pendidikan. Lebih dari itu, YARSI memiliki tanggung jawab sejarah untuk melanjutkan perjuangan, memberdayakan masyarakat, serta menghadirkan manfaat yang lebih luas bagi umat dan bangsa.
Pembaruan Manajemen Berbasis Evaluasi Kinerja
Sejalan dengan arahan Ketua Pembina, Ketua Umum YARSI Sumatera Barat, dr. Erman Ramli, Sp.OG(K), FISQua, menjelaskan bahwa pembaruan kepemimpinan di RSI Ibnu Sina merupakan bagian dari upaya pengembangan jaringan rumah sakit YARSI secara menyeluruh.
Ia menegaskan bahwa RSI Ibnu Sina Padang memiliki posisi strategis dan diharapkan mampu menjadi rumah sakit rujukan serta salah satu rumah sakit yang terpandang di Sumatera Barat. Terlebih, persaingan pelayanan kesehatan di Kota Padang yang memiliki 33 rumah sakit menuntut setiap rumah sakit untuk terus meningkatkan kualitas dan daya saingnya.
Erman menjelaskan, kebijakan pembaruan manajemen didasarkan pada evaluasi kinerja yang dilaksanakan pada September 2026. Evaluasi tersebut merupakan bagian dari mekanisme pengawasan terhadap pelaksanaan kontrak kerja direktur yang diukur secara berkala setiap tahun.
YARSI Sumbar menerapkan delapan poin kontrak kerja sebagai instrumen penilaian kinerja. Sesuai mekanisme evaluasi yang disampaikan, capaian di bawah ambang batas 75 persen menjadi dasar untuk melakukan evaluasi lebih lanjut.
"Kita ingin semua yang dilakukan memiliki standar yang jelas. Harus ada ukuran kinerja dan bukti kualitas kerja. Dengan demikian, pengelolaan rumah sakit dapat berjalan secara profesional, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan," tegasnya.
Penugasan dr. Meri Herliza untuk memimpin RSI Ibnu Sina Padang juga mempertimbangkan pengalaman dan capaian selama menjalankan tugas di RSI Ibnu Sina Simpang Empat. YARSI berharap pengalaman tersebut dapat menjadi modal dalam melakukan pembenahan dan meningkatkan kinerja RSI Ibnu Sina Padang.
Membangun Institusi, Melanjutkan Perjuangan
Pembaruan kepemimpinan ini menjadi bagian dari komitmen YARSI Sumatera Barat untuk terus memperkuat tata kelola, meningkatkan profesionalisme, dan memastikan keberlanjutan pengembangan seluruh unit organisasi.
Lebih dari sekadar pergantian penugasan, momentum ini mengingatkan seluruh jajaran bahwa besarnya YARSI merupakan amanah yang harus dijaga dan dikembangkan bersama.
Dengan semangat tersebut, YARSI Sumbar diharapkan terus tumbuh sebagai institusi yang tidak hanya unggul dalam pelayanan kesehatan dan pendidikan, tetapi juga konsisten menjalankan misi sosial, dakwah, dan pemberdayaan masyarakat.
Prosesi pelantikan ditutup dengan pemberian ucapan selamat dari jajaran pimpinan RSI Ibnu Sina, PT Masyithah, dan Universitas Mohammad Natsir kepada dr. Meri Herliza. Kegiatan kemudian dilanjutkan dengan doa bersama dan sesi foto bersama.
Momentum ini diharapkan menjadi awal penguatan kepemimpinan dan pembaruan manajemen RSI Ibnu Sina Padang, sekaligus memperkokoh komitmen seluruh keluarga besar YARSI Sumatera Barat dalam melanjutkan cita-cita perjuangan organisasi.
Sebagaimana ditekankan Ketua Pembina, YARSI bukan sekadar membangun institusi pelayanan kesehatan dan pendidikan, tetapi juga memiliki tanggung jawab untuk mewariskan cita-cita, nilai perjuangan, dan peradaban bagi generasi mendatang.
***